Pro mistry a předáky: praktická doporučení, jak zkrotit dělnický tým

2 490  bez DPH

Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Mění se vám jako na běžícím pásu? Nevíte, jak se podřízeným přiblížit a zároveň pro ně být autoritou? Oblíbené školení pod vedením zkušeného praktika vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a nadchnout pro práci tak, aby vše klapalo jak má!

 

Katalogové číslo: NAM 7112131/1 Kategorie: , , Štítek:

Cíl videokurzu

Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.

Mistři musí do detailu analyzovat vlohy každého jedince, optimálně ho umístit a využít ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu a rozvíjet dispozice jednotlivých pracovníků. V rámci videokurzu si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.

Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.

Komu je videokurz určen

Videokurz je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.

Další informace

Jako účastník videokurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně je nahrávka dostupná po dobu 3 měsíců, kterou můžete zhlédnout i opakovaně.

Program

Program videokurzu

  • Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky
  • Styly řízení, autorita a její uplatňování
  • Jak řešit neomluvené absence a další přestupky
  • Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů
  • Situační řízení
  • Typologie DISC a odhad, jak přistupovat ke konkrétním zaměstnancům
  • Efektivní zadávání úkolů
      • jak správně zadat úkol „hned napoprvé správně“
      • význam a úloha komunikace při zadávání úkolu
      • pochopení rozdílu mezi zadáním úkolu a delegováním
  • Odpovědi na vaše dotazy z praxe

Co to je videokurz?

Videokurz je záznam webináře, který můžete sledovat kdykoliv a odkudkoliv. Kromě výkladu dané problematiky naleznete ve videokurzu také odpovědi na nejčastější dotazy z praxe. Videokurz vám bude dostupný po dobu 3 měsíců.

Lektor - Mgr. Martina Hejduková

Martina Hejduková prošla obchodními a manažerskými pozicemi v nadnárodních i českých společnostech, dlouhodobě vedla obchodní týmy s celorepublikovou působností: Kiss 98 FM, Ringier, HBO a UPS, byla generální ředitelkou společnosti Albatros. Jako zkušená lektorka se specializuje na trénink prodejních dovedností, management prodejních týmů, komunikaci a typologii klienta i prodejce. Díky zkušenostem v oblasti reklamy přednáší i marketingové dovednosti.