Typy učitelů, krizová komunikace, hodnocení práce
Žáci nejsou jediní, komu chybí motivace. I učitelé potřebují motivovat a být pravidelně hodnoceni. A tento těžký úkol je na vás – vedoucích. Nevyhýbejte se mu a naučte se jej využívat ve svůj prospěch i pro dobro celé školy! Začněte své pracovníky hodnotit pravidelně, využijte jejich silné stránky a potlačte ty slabé. Pozitivní motivace je silným nástrojem a musí se s ní pracovat opatrně, aby nebyla kontraproduktivní. Získejte praktické tipy od zkušeného ředitele!
Program
1. lekce: Typologie učitelů a vliv jednotlivých typů na rozvoj žáka
- Zásady vedení týmů a lidí
- Plnění pracovních povinností
- Zóna pohodlí a její indikátory
- Obranné mechanismy
- Typologie učitelů dle jejich přístupu k žákům
2. lekce: Krize, krizové situace a problémoví učitelé
- Vliv problémových učitelů na kvalitní vedení celého týmu
- Chování lídra v krizi a zvládání takových situací
- Prevence krizových situací
- Typologie problémových zaměstnanců, jejich popis a způsob efektivní komunikace s nimi
3. lekce: Hodnocení výkonu a výsledku
- Formy správného hodnocení zaměstnanců a jejich výkonu a výsledku
- Scoreboardy a jejich forma, tvorba, nasazení a využití v praxi
- Silné a slabé stránky hodnocení a scoreboardů
- Metody a formy vhodné pro školské prostředí
4. lekce: Problematika vnitřní a vnější motivace
- Nové poznatky v daném oboru
- Vhodné výzkumy v daném oboru a jejich dopady na školství
- Vhodné formy motivace a jejich nasazení ve škole
Popis produktu
Cíl e-learningu
Cílem e-learningu Motivace a hodnocení zaměstnanců ve školství je poskytnout vám užitečné informace o profesním hodnocení pedagogů a dalších zaměstnanců ve školství.
V jednotlivých lekcích se podrobněji podíváme na typologii učitelů dle jejich přístupu k žákům, krizovou komunikaci, komunikaci s problémovými zaměstnanci.
Chybět nebudou ani tipy na motivační hodnocení pedagogického procesu a pracovního výkonu zaměstnanců, jejich sebehodnocení a leadership. Ukážeme si, jak jednat v krizových situacích a jak využít hodnocení ve svůj prospěch.
Eliminujte negativní vlivy problémových spolupracovníků a podpořte pozitivní klima Vaší školy – v našem e-learningu naleznete potřebné nástroje. Zkušený autor vychází z českého školního prostředí, nikoliv suché teorie a pomůže Vám hodnocení zavést do každodenní praxe bez větších problémů.
Komu je e-learning určen
e-Learning Motivace a hodnocení zaměstnanců ve školství je určen všem ředitelům škol a školských zařízení, případně dalším vedoucím osobám, které chtějí vybudovat kvalitní tým zaměstnanců a hodnocení využívat efektivně.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Lektor
Mgr. Miloslav Hubatka
Miloslav Hubatka vystudoval Ústav pedagogických věd Filozofické fakulty Masarykovy univerzity. Přes dvacet let pracoval ve školství, z toho 10 let jako ředitel základní školy se zaměřením na moderní technologie a rozvoj nadání a talentu dětí.
Zabývá se oblastmi, které se týkají rozvoje nadání a potenciálu dětí a moderními technologiemi ve výuce a rozvoji managementu škol. V současné době se věnuje lektorské, mentorské, poradenské a publikační činnosti. Založil a vede portály zaměřené na rozvoj nadání dětí (www.nadanedite.cz) nebo využití myšlenkových map (www.mindmaps.cz) a mnohé další.