Cíl webináře
Seminář poskytne manažerům praktický návod, jak efektivně vést lidi, budovat funkční týmy a delegovat bez mikromanagementu. Účastníci si osvojí konkrétní postupy, díky kterým zvýší výkon týmu, zlepší komunikaci a uleví sobě i firmě.
Komu je webinář určen
Seminář je určen majitelům firem, jednatelům a manažerům malých a středních týmů, kteří chtějí vést lidi profesionálně a srozumitelně. Vhodný je jak pro nové vedoucí, tak pro zkušené manažery, kteří chtějí zlepšit delegování, komunikaci a fungování týmu.
Další informace
Jako účastník webináře obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně je nahrávka dostupná po dobu 3 měsíců, kterou můžete zhlédnout i opakovaně.
Program
Program webináře (9:00 – 12:00)
1. Role manažera v dnešní firmě
Co dnes znamená být manažerem (už ne „šéf“, ale lídr)
Odpovědnost manažera vs. odpovědnost zaměstnance
Nejčastější chyby manažerů (kontrola místo vedení, hašení požárů)
2. Vedení lidí: Motivace, důvěra a hranice
Různé typy lidí v týmu a jak s nimi pracovat
Motivace: peníze vs. smysl, uznání, autonomie
Nastavení hranic – proč je “hodný manažer” problém
Jak vést lidi bez autoritářství i bez chaosu
Jak říkat „ne“ a zůstat respektovaný
3. Komunikace a zpětná vazba
Jak komunikovat jasně a srozumitelně
Zadávání úkolů bez domněnek
Pravidelná zpětná vazba vs. kritika
Jak řešit konflikty a nepříjemné rozhovory
4. Budování týmu a spolupráce
Tým vs. skupina jednotlivců
Role v týmu (výkon, komunikace, odpovědnost)
Jak nastavit pravidla spolupráce
5. Delegování: klíč k růstu manažera i firmy
Proč manažeři nedelegují (strach, kontrola, perfekcionismus)
Co delegovat a co ne
Jak delegovat správně krok za krokem
Kontrola bez mikromanagementu
6. Manažer a jeho čas, energie a hranice
Jak se nezničit vlastní firmou nebo týmem
Prioritizace a rozhodování
Jak přestat být „nejlepší zaměstnanec“ firmy
Lektor - Mgr. Martina Hejduková
Martina Hejduková prošla obchodními a manažerskými pozicemi v nadnárodních i českých společnostech, dlouhodobě vedla obchodní týmy s celorepublikovou působností – Kiss 98 FM, Ringier, HBO a UPS, byla generální ředitelkou společnosti Albatros a.s. Jako zkušená lektorka se specializuje na trénink prodejních dovedností, management prodejních týmů, komunikaci a typologii klienta i prodejce. Díky zkušenostem v oblasti reklamy přednáší i marketingové dovednosti.
