Cíl e-Learningu
V oblasti hodnocení zaměstnanců se objevují dvě nejčastější chybné metody. První zcela přehlíží systematické hodnocení výkonu zaměstnanců, jelikož „s podřízenými se stejně setkáváme každý den“, zatímco druhá je naopak příliš neosobní a byrokratická – celý systém se zvrhne v proces vyplňování formulářů.
S námi poznáte své silné i slabé stránky v oblasti vedení rozhovorů. Dostanete velmi praktické návody, jak vést rozhovor tak, aby byl efektivní a motivující. Poradíme vám, jak správně nastavovat profesní cíle s přihlédnutím k individuálním možnostem, potřebám a ambicím vašich zaměstnanců. Naučíme vás nastavit kvalitní systém hodnocení, který motivuje a stimuluje pracovníky k výkonům.
Komu je e-Learning určen
e-Learning Hodnocení zaměstnanců je určen vedoucím pracovníkům na různých pozicích, zejména však HR manažerům, personálním ředitelům a dalším personálním pracovníkům, a to jak v soukromých společnostech, tak ve veřejných organizacích.
Další informace
Jako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
Program
1. LEKCE
Základní parametry efektivního hodnocení zaměstnanců
- Fáze procesu hodnocení
- Hodnocení pravidelné, nárazové a kontrolní
- Sebehodnocení, hodnocení podle cílů, audiohodnocení a další
- Nástroje hodnocení
- Zaškolení hodnotitelů
- Oslovení účastníků hodnocení
2. LEKCE
Příprava hodnocení
- Analýza pracovních pozic
- Kritéria hodnocení výkonu a dokumentace pracovního výkonu
- Cíle hodnocení
- Tvrdá a měkká kritéria hodnocení
- Hodnoticí měřítka: číselná, slovní
- Formulář pro hodnocení výkonu
3. LEKCE
Realizace hodnocení
- Role hodnotitele a hodnotícího
- Jak vést hodnoticí rozhovor
- Nejčastější chyby při realizaci hodnocení a jak se jich vyvarovat
- Kontrolní rozhovor k ověření plnění cílů
- Řešení sporů při hodnocení
- Předání výsledků a jejich archivace
4. LEKCE
Vyhodnocení výsledků
- Vyhodnocení výsledků pomocí hodnoticí zprávy
- Prezentace výsledků
- Vazba výsledků na systém vzdělávání, odměňování, plánování kariéry a revizi pracovních pozic
- Zvláštní schopnosti zaměstnance
- Psychologické posouzení profesních předpokladů
- Příklad z praxe: neobvyklé výstupy hodnocení
Lektor
Mgr. Marek Velas
Mgr. Marek Velas má bohatou praxi v oblasti řízení lidských zdrojů a obchodu. Je odborníkem a koučem s hlubokými znalostmi a zkušenostmi v oblasti IT, AI a technologií. Absolvoval studium andragogiky na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Svou expertízu uplatňuje v oblasti personalistiky a kariérového poradenství v různých sektorech, včetně veřejného i soukromého. Pravidelně přednáší na vysokých školách a aktivně publikuje v oboru personalistiky.
Co to je e-Learning?
e-Learning budete absolvovat v pohodlí domova či kanceláře bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. Záleží pouze na vás, kdy si danou lekci prostudujete.
- V každé lekci řada interaktivních prvků, díky kterým si hravou a zábavnou formou ihned ověříte, jak jste všemu porozuměli – kvízy, testy, dialogové karty, prezentace a další.
- Prakticky strukturovaný, multimediální obsah – graficky zvýrazněné úkoly, praktická doporučení, důležité rady…
- Přehledná a funkční navigace, která je u jednotlivých lekcí vždy po ruce.
- Kompletní obsah i všechny související informace na jediné webové stránce – nemusíte nic stahovat ani instalovat.
- Bezplatný odpovědní servis formou jednoduchého kontaktního formuláře – písemnou odpověď od odborníka získáte e-mailem nejpozději do jednoho týdne.
e-Learning vám bude dostupný po dobu 3 měsíců.
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.