Co a na jaké typy lidí skutečně funguje?
Lidé jsou to nejcennější, co ve firmě lídři mají, ať už to je, nebo není příjemné zjištění. Bez lidí to prostě nepůjde. A na trhu práce už dávno nestojí fronty dalších zájemců, nemluvě o jejich kvalitě. Jak tedy vést lidi tak, aby neodcházeli? Jak dosahovat při vedení lidí co nejlepších výsledků a mít iniciativní zaměstnance? Pozor, podle vědeckých experimentů je metoda cukru a biče passé, protože zužuje prostor pro hledání kreativních a neotřelých řešení. Přihlaste se na praktický videokurz a buďte skvělým lídrem!
Program
Program videokurzu (3 hodiny):
- Co funguje a co ne, v jaké situaci a na jaké typy lidí
- Strategie vedení lidí: na co si dát pozor, aby skutečně fungovala
- Jak motivovat zaměstnance jinak než finančně
- Vliv prostředí a způsobu vedení na výsledky
- Jak delegovat, motivovat a vést
Popis produktu
Cíl videokurzu
Cílem videokurzu je rozšířit možnosti účastníků při vedení a řízení lidi tak, aby dosáhli skvělých výsledků při co největším zapojení, vlastní iniciativě a spokojenosti zaměstnanců. Poradíme vám, jak rozpoznat kvality, hodnoty a postoje lidí a jak je vědomě rozvíjet i zavádět do každodenní praxe. Jedině při správném vedení si udržíte motivované zaměstnance.
Komu je videokurz určen
Videokurz je určen především vrcholovým manažerům, vedoucím pracovníkům, tým lídrům a manažerům lidských zdrojů jak ze soukromého, tak z veřejného sektoru.
Další informace
Jako účastník videokurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, které můžete využít ve svém CV v části o odborném vzdělávání.
Lektor
Martin Hradský
Martin Hradský se dlouhodobě věnuje systémům zlepšování. Vede a podílí se na optimalizačních projektech ve firmách jak v České republice, tak i na Slovensku. Specializuje se na rozvojové vzdělávání týmů a jednotlivců. Ukazuje cestu, jak budovat inovativní podniky díky zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizační struktury. Externě nejčastěji pracuje ve výrobních podnicích, interně působí jako personální ředitel firmy Trade FIDES, a. s.