Odlišné komunikační styly, změny v pracovní kultuře a mezigenerační spolupráce
Váš tým funguje – ale ne tak dobře, jak by mohl. Mladší kolegové si stěžují, že starší jsou rigidní a odmítají změny. Zkušení zaměstnanci kroutí hlavou nad tím, že junioři chtějí flexibilitu, ale chybí jim disciplína. Jeden čeká na instrukce, druhý chce maximální autonomii. Výsledkem je zbytečné napětí, které brání využití skutečného potenciálu vícegeneračních týmů. Není to otázka neochoty, spíše nepochopení. Přihlaste se na praktický webinář a naučte se, jak chytře sladit generace Z a X, mileniály i boomery!
Program
Program webináře (13:00–16:00 hod.)
- Generace ve firmě: realita vs. mýty
- Jak vypadají čtyřgenerační týmy v praxi dnes
- Klíčové rozdíly mezi generacemi
- Loajalita, flexibilita, výkon, work-life balance a vztah k autoritě
- Komunikační styly a zdroje konfliktů
- Rychlost, forma, zpětná vazba, osobní vs. digitální komunikace
- Co jednotlivé generace čekají od vedení
- Proč univerzální přístup nefunguje a jak ho nahradit
- Nejčastější konfliktní situace
- Pracovní doba, kariérní růst, technologie, hodnoty
- Nastavení fungování týmu
- Jasná pravidla, srozumitelná očekávání, výkonnost měřená výsledky
- Motivace napříč generacemi
- Co platí univerzálně a co je potřeba šít na míru
- Mezigenerační spolupráce jako výhoda
- Jak kombinovat zkušenosti a inovace, sdílet znalosti a skládat týmy, které se navzájem posilují
- Nástroje pro řízení vícegeneračních týmů
- Mentoring, sdílení znalostí, strukturovaná komunikace, hybridní prostředí
- Zavedení změn do praxe
- Analýza vlastního týmu, identifikace problémových míst, plán změny a měření dopadu
Popis produktu
Cíl webináře
Cílem webináře je poskytnout Vám informace o tom, proč se Váš tým chová tak, jak se chová, a konkrétní nástroje, jak to změnit. Nabídne praktická řešení pro reálné firmy, kde se dennodenně potkávají baby boomers, generace X, mileniálové i generace Z. Účastníci získají pochopení pro jednotlivé generace a jejich specifika a naučí se nejlepší praktiky, co se týče komunikace, motivace, nastavování pravidel a předcházení konfliktům na vícegeneračním pracovišti.
Komu je webinář určen
Webinář je určen HR manažerům a personalistům, kteří chtějí se vyhnout zbytečným konfliktům a využít potenciál vícegeneračního kolektivu.
Další informace
Jako účastník webináře obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně je nahrávka dostupná po dobu 3 měsíců, kterou můžete zhlédnout i opakovaně.
Lektor
Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.
Štěpánka Uličná je specialistka v oblasti vedení, řízení, motivace a rozvoje pracovníků. Ve společnostech je zodpovědná za nastavení efektivních procesů náboru, výběru, adaptace, rozvoje, ale i propouštění pracovníků. Pomáhá zavádět motivační systém hodnocení a odměňování do různých typů organizací. Rozvíjí nejčastěji tyto kompetence pracovníků: komunikaci, motivaci, prezentaci, vyjednávání, argumentaci, vedení a řízení, kreativní myšlení prostřednictvím moderních vzdělávacích technik.
Nyní se soustřeďuje na podporu vedení a řízení týmů online (remote management) a nastavení systému podporující home office, výkonnost a spokojenost pracovníků.
Místo konání
Online – živý přenos
Živé vysílání probíhá online, technické pokyny vám zašleme e-mailem.