Sestavte funkční rozpočet firmy a průběžné forecasty + interpretujte finanční a výkonnostní ukazatele, aby nezvnikaly odchylky
Program
Program webináře (9:00-12:00):
- role finančního controllingu v řízení firmy
- propojení financí, obchodu, provozu a strategie firmy
- rozpočtování
- principy efektivního rozpočtu
- top-down, bottom-up
- kombinovaný přístup
- rozpočtování nákladů, výnosů, investic
- cash flow
- forecasting a průběžné zpřesňování finančního výhledu
- analýza odchylek (cenové, objemové, mixové a produktivní odchylky)
- nápravná opatření + jejich finanční dopad
- výkonnostní ukazatele (KPI) pro finance a management
- profitabilita zákazníků, produktů a zakázek
Popis produktu
Cíl webináře
Cílem školení je naučit účastníky efektivně porovnávat skutečné finanční výsledky s forecasty, včas rozpoznat významné odchylky a správně určit jejich příčiny. Získají praktický postup, jak na zjištěné rozdíly reagovat konkrétními nápravnými opatřeními a využít finanční data pro rychlejší a jistější manažerská rozhodnutí.
Komu je webinář určen
Webinář je určen všem zaměstnavatelům, vedoucím pracovníkům, personalistům, HR pracovníkům, účetním a převážně mzdovým účetním v soukromém i veřejném sektoru.
Další informace
Jako účastník webináře obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. Po dobu jednoho měsíce můžete zhlédnout i záznam. Jako bonus od nás obdržíte elektronické materiály lektora.
Lektor
Místo konání
Online – živý přenos
Živé vysílání probíhá online, technické pokyny vám zašleme e-mailem.