Jak budovat důvěru, zvyšovat výkon a komunikovat bez zbytečných konfliktů
Zaměstnanci neodcházejí z práce, ale od špatného šéfa! Jak zatočit s odlivem zaměstnanců? V čem vedoucí týmů nejčastěji selhávají? Přihlaste se na speciální seminář pro vedoucí pracovních týmů. Poradíme vám, jak motivovat své zaměstnance, nastavit jim firemní hodnoty a proměnit jejich slabé stránky v silné. Zvyšte produktivitu svého týmu a zlepšete si pracovní atmosféru!
Webinář se koná 17. 3. 2026
od 9:00 do 12:00
Popis produktu
Cíl webináře
Cílem webináře je získání ucelených informací nejen o charakteristice a specifikách vedení týmu, ale především aby se daný účastník z pozice manažera dostal do pozice vedoucího takového týmu, který bude úspěšný a efektivní. Jak získat důvěru nových zaměstnanců, jak je začlenit do týmu nebo jak pracovat s těmi dlouholetými a zkušenými? Ukážeme vám, jak najít silné a slabé stránky týmu nebo jak jednat se specifickými a problematickými jedinci. Jedná se o praktický a interaktivní workshop, na kterém získáte přehled o účinných taktikách nenásilného vedení týmu, naučíte se, jak správně motivovat, odměňovat nebo deeskalaci napětí.
Komu je webinář určen
Tento webinář je určen všem manažerům a ředitelům, kteří jsou zodpovědní za konkrétní pracovní tým. Je určen mužům i ženám napříč soukromým i veřejným sektorem. Je nezbytný zejména pro ty manažery, kteří mají pocit, že výkonnost jejich týmu není optimální, že v něm panuje napjatá nálada, a pro ty, kteří potřebují získat znalosti k rozvoji a nejen nastolení, ale i udržení pozitivní, kolegiální atmosféry.
Další informace
Jako účastník obdržíte CERTIFIKÁT o absolvování. Záznam je dostupný po dobu 3 měsíců od zakoupení.