Špičkově vedený tým od nejdůležitější první linie
Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Mění se vám jako na běžícím pásu? Nevíte, jak se podřízeným přiblížit a zároveň pro ně být autoritou? Oblíbené školení pod vedením zkušeného praktika vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a nadchnout pro práci tak, aby vše klapalo jak má!
Popis produktu
Cíl videokurzu
Operativní řízení výrobního procesu podléhá neočekávaným změnám a je pro každého mistra náročné a stresující. Naučte se, jak lépe komunikovat se zástupci různých oddělení, kteří sledují především svůj cíl, a hledat nové možnosti, jak motivovat své podřízené.
Mistři musí do detailu analyzovat vlohy každého jedince, optimálně ho umístit a využít ve výrobním procesu, zvláště tehdy, není-li úroveň podřízených optimální. Po mistrovi se vyžadují analytické schopnosti, stejně jako využití citu a intuice, jimiž má ovlivňovat atmosféru v týmu a rozvíjet dispozice jednotlivých pracovníků. V rámci videokurzu si osvojíte způsoby, jak dobře vést a motivovat své podřízené a jak lépe poznat sám sebe jako manažera.
Fungující pracovní tým v první linii, jeho vedení a motivace představují pro každou firmu nezbytnou základnu pro dosahování firemních cílů. Poznejte dobré zkušenosti těch, kterým se manažerská práce mistrů či předáků dlouhodobě daří.
Komu je videokurz určen
Videokurz je určen mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců.
Další informace
Jako účastník videokurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně je nahrávka dostupná po dobu 3 měsíců, kterou můžete zhlédnout i opakovaně.