Jak řešit neshody a konflikty na pracovišti

STOP válkám mezi zaměstnanci

Organizační změny, nedostatečná komunikace i jedinečnost členů týmů jsou důvodem vzniku konfliktů na pracovišti, které všechny zúčastněné stojí dost peněz, nervů a úsilí. Vzniklé konflikty pak likvidují pracovní morálku, jsou příčinami pomluv a skupinkování a pocitu nerovnosti či nespravedlnosti. Jak tyto problémy řešit? Co opravdu funguje a jak neshodám efektivně předcházet a zároveň posílit spolupráci mezi zaměstnanci? Díky videokurzu získáte praktické rady i doporučení, díky kterým si ušetříte spoustu stresu a času.

1 490  bez DPH

Cíl videokurzu

Každá firma či organizace se potýká s organizačními změnami, které v praxi často vedou k obavám, nejistotě a následným konfliktům, jejichž řešení stojí mnoho úsilí, stresu i peněz každého zúčastněného. Kromě toho jsou konflikty často způsobeny nedostatečnou komunikací, špatně podanou kritikou a pocitem nerovnosti a nespravedlnosti. Vše uvedené pak vede k pomluvám mezi zaměstnanci a skupinkování. Cílem videokurzu je tak účastníkům předat konkrétní praktické rady, jak efektivně řešit konfliktní situace a vzniklé neshody na pracovišti tak, aby byl problém zažehnán a zaměstnanci táhli za jeden provaz bez přetvářek a pomluv. 

Komu je videokurz určen

Videokurz je určen všem personalistům, vedoucím a manažerům na různých úrovních řízení, jejichž pozice vyžaduje optimální a citlivé řešení vypjatých a problematických situací, aniž by došlo k vytvoření demotivujícího pracovního prostředí nebo k dotčení lidské důstojnosti.

Další informace

Jako účastník videokurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování. Nahrávka vám bude dostupná po dobu 3 měsíců a můžete ji zhlédnout i opakovaně. Délka videokurzu je 1 hodina a 42 minut.

Program

Webinář se koná ve středu 21. října 2020, 10:00–11:30 hodin

  1. Nejčastější konflikty a k čemu vedou
  2. Jak neshodám na pracovišti předcházet
  3. Správné postupy pro řešení konfliktů
    • základní pravidla
    • správná komunikace
    zpětná vazba a jak na ni
    • základy koučinku a jeho využití
    • využití externích služeb
  4. Praktická doporučení, jak na týmovou spolupráci bez přetvářky
  5. Prostor pro dotazy a zkušenosti účastníků

Lektor

Bc. Kateřina Nechanická, DiS.

Kateřina Nechanická je personalistka, podnikatelka a profesionální koučka s akreditací MŠMT ČR a ICF. Poskytuje konzultace v oblasti kariérního poradenství a aktivně se věnuje koučování. Spolupracuje s několika společnostmi jako externí HR konzultantka a věnuje se přednáškám a školení soft skills.

Co to je webinář?

Webinář je interaktivní online seminář, jehož přenos budete sledovat na svém PC, pohodlně ve vaší kanceláři bez nutnosti jakéhokoli dojíždění. A nejen to. Budete moci klást lektorovi i své otázky. Je to technicky velmi jednoduché – informace, jak se připojit, naleznete po objednání v záložce Moje kurzy.

Ke sledování webináře si najděte klidné tiché místo. Přesvědčte se, že máte k dispozici potřebné vybavení ve funkčním stavu: počítač, monitor, sluchátka nebo reproduktory, internetové připojení, webový prohlížeč a nainstalovaný Adobe Flash Player ve verzi 11.2 nebo vyšší.

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí “Jak řešit neshody a konflikty na pracovišti”